22 de septiembre de 2010

BlackPad ¿un digno contrincante?

(vía EFE)

Research In Motion (RIM), el fabricante de BlackBerry, prevé lanzar dos versiones distintas de su versión del iPad, con el nombre de BlackPad, y está previsto que se presente oficialmente la próxima semana, según informaron hoy varios medios locales.

El periódico The Globe and Mail, citando fuentes cercanas a la compañía, dijo hoy que RIM puede estar preparando el lanzamiento de dos tabletas, una de 7 pulgadas y otra de 10 pulgadas para competir con el iPad que tiene una pantalla de 11 pulgadas.

Además, el periódico The Wall Street Journal afirmó que la canadiense RIM presentará el BlackPad la próxima semana en la conferencia de programadores DEVCON 2010 que se celebrará en San Francisco (EE.UU.) de cara a su lanzamiento comercial en el último trimestre del año.

Según el rotativo estadounidense, el aparato sólo estaría disponible con una pantalla táctil de 7 pulgadas, una o dos cámaras y bluetooth lo que le permitirá emparejarse con los teléfonos BlackBerry.

The Wall Street Journal también informó que el BlackPad utilizaría un nuevo sistema operativo en vez del BlackBerry 6 que equipan los últimos modelos de teléfonos móviles de la empresa.

El tamaño del BlackPad será igual al de la tableta que Samsung lanzará en noviembre y denominado Galaxy Tab lo que convierte estos aparatos en móviles en vez de "portátil" como está considerado el iPad.

6 de septiembre de 2010

La rentabilidad de YouTube

(vía GenBeta)

El argumento que más se tiende a utilizar cuando se intenta criticar a YouTube es puramente económico. Seguro que en estos últimos cuatro años, desde que Google anunció su compra por la increíble cifra de 1650 millones de dólares, se han escuchado este tipo de críticas, argumentando que YouTube es una máquina de perder dinero y que Google jamás recuperará esa inversión.



No tenemos datos que demuestren lo contrario puesto que Google no está obligada a publicar los ingresos de la filial, pero todo parece indicar que este mismo año, o en el 2011, YouTube por fin podrá arrojar beneficios.

Una de las circunstancias que ha provocado esto, ha sido la decisión de YouTube y Google de afrontar los problemas de derechos de autor de una forma completamente distinta. Hubo una época en la que YouTube intentaba eliminar aquellos vídeos, con derechos de autor, que eran subidos sin ningún tipo de autorización.

Al ver que esto es muy difícil de controlar en un portal en el que cada minuto aparece un torrente de novedades, YouTube decidió hacer suyo el lema de “si no puedes con tu enemigo, únete a él”. Según estadísticas del New York Times, casi dos mil millones de los vídeos que se reproducen a la semana contienen publicidad. De éstos, un tercio han sido subidos por usuarios que no tienen autorización expresa para hacerlo.

Lo que YouTube ha empezado a hacer con esos vídeos es, en vez de eliminarlos, llegar a un acuerdo con los dueños de los derechos de autor de los vídeos, insertar publicidad en los mismos y repartir los beneficios. De esta forma, todos salen beneficiados: YouTube por ahorrarse los problemas de eliminar vídeos constantemente, los estudios por poder obtener una recompensa económica y los usuarios por poder seguir encontrando tal variedad de contenidos en el portal.

Y es que, aunque nadie puede afirmar con absoluta seguridad de que para el próximo año YouTube llegará a obtener beneficios, no cabe duda de que este tipo de acciones favorecen su negocio y hacen que pueda crecer más todavía. Nos imaginamos que los números, al final, llegarán. Es cuestión de tiempo.

26 de agosto de 2010

59% de los internautas usan redes sociales

via @infobae

“Internet cambió porque el mundo así lo hizo. Las redes sociales son un gran aporte de ese cambio. Hoy el 59% de los usuarios accede al menos una vez al día a alguna red social ”, explicó en Bruce Falck, director de la Red de Display de Google América, uno de los primeros disertantes del Interactive Advertising Bureau Now (IAB now) en donde participan al menos 1300 personas y que se realiza en el barrio porteño de Palermo, en Argentina.

“Es por eso que ahora los consumidores tienen voz. Además pueden compartir productos, aconsejar marcas. El mensaje dejó de ser unilateral para pasar a ser primero bidireccional y ahora multidireccional”, agregó.


Por su parte Juliana Sawaia, gerente regional de Business Intelligence & Social Media IBOPE Online, se refirió también a las redes sociales a la hora de hablar de publicidad.

“La gente suele preguntarse si el las redes sociales son una cuestión de moda. Y con esto podemos hacer una analogía con el uso de celulares. Uno se compra un celular, y una vez que tiene uno, puede pasar de uno más viejo a otro nuevo, pero el comportamiento ya está adquirido. Lo mismo pasa con las redes sociales. Si ya las uso, podré pasar de una a otra, pero es muy difícil que deje de usarlas, entonces la moda no es el uso de las redes, sino la que más se use en ese momento”, explicó.


En este sentido, Tania Yuki, directora de Cross Media & Productos de Video, comScore enumeró las características de un nuevo mercado en internet que es voraz consumidor de video y de la capacidad de la red de compartir información. En este punto, de nuevo las redes sociales tomaron protagonismo.

18 de agosto de 2010

¿Cómo accede la gente a internet?

Janrain, una empresa dedicada a proveer el manejo de identidades en internet, acaba de hacer público su último estudio detallando a través de qué servicio o red social los usuarios prefieren acceder y compartir sus actividades a través de la web.

Google y Facebook continúan dominando claramente sobre los websites que ofrecen la opción de hacer log in de entre los más de 250 mil sitios que utilizan el servicio de Janrain Engage.

Google y todos sus servicios son preferidos por el 38% de los usuarios estudiados.


Facebook se encuentra en segundo lugar con el 24% y Yahoo en tercero con el 14%. Twitter es una opción muy popular en algunos segmentos pero solo representa el 5% de la generalidad.

Google es claramente el líder del espectro general de usuarios que se registran al entrar a Internet, sin embargo, la ventaja de Facebook al momento de segmentar es arrolladora:

El 57% de los usuarios que visitan websites de revistas o publicaciones prefieren acceder a la web a través de Facebook, más del triple de los que lo hacen por su seguidor inmediato, Google. Cifras casi idénticas a los usuaros que visitan sitios de música, solo que en este caso el segundo lugar es ocupado por Twitter.


Al momento de compartir contenido (fotos, links, videos, etc…) los usuarios prefieren también con mucha claridad a Facebook con el 53%, seguido ya muy de cerca por Twitter con el 37%.




17 de agosto de 2010

¿Geo-localización a la Facebook?



Los medios especializados en Estados Unidos (y algunos internacionales) recibieron una invitación para asistir el miércoles 18 a las oficinas de Facebook en Palo Alto, California para recibir un update en cuanto a ‘nuevos productos y servicios’ de la red social más concurrida del mundo.

Los rumores suenan más fuertes que nunca.

Al parecer, se llevará a cabo el anuncio más esperado de los últimos tiempos con respecto a Facebook: El lanzamiento de su nueva herramienta de geo-localización que, por supuesto pone a temblar a todas las redes sociales con esta utilidad, particularmente a Foursquare fuera de los Estados Unidos (aunque ellos digan que no).

De concretarse en rumor, Facebook llenaría por fin la expectativa de los desarrolladores que surgió en mayo, durante la conferencia f8 en donde parecía que se iba a hacer el anuncio y donde solamente se dijo que estaba ‘próxima a salir’… tal vez llegó el momento esperado.


16 de agosto de 2010

BI-llonarias cifras invertidas en Redes Sociales


Los últimos números de eMarketer proyectan que los anunciantes invertirán cerca de 1.7 billones de dólares en redes sociales en el 2010 solo en los Estados Unidos; la cifra global ronda los 3.3 billones de acuerdo a este reporte.

Estos números representan una significativa elevación de los 1.3 billones estimados al final del año anterior que presumiblemente se iban a gastar solo en la unión americana.

No sorprende a nadie que según este estudio, aproximadamente la mitad de este dinero será invertido en Facebook, con MySpace sorprendentemente recibiendo todavía una más pequeña rebanada del millonario pastel. Además, el estudio estima que las ganancias de Facebook en el 2010 alcanzarán los 1.2 billones de dólares.

Hace poco, Sheryl Sandberg, COO de Facebook anunció que muchos de sus más importantes anunciantes invirtieron hasta 10 veces más de lo presupuestado, cifras que también aparecen en el estudio de eMarketer.


12 de agosto de 2010

El móvil más 'gamer'

Si los rumores son ciertos, los mercados de teléfonos móviles y videojuegos están a punto de convulsionarse gracias a Sony Ericsson; Todo indica que muy pronto lanzarán un Teléfono-PSP basado en la plataforma Android 3.0

Según Engadget, Sony está trabajando en este híbrido que es un ‘crossover entre el Samsung Captivate y el PSP’ y que incluirá un slider pavorámico completo con controles como los del PSP, un touchpad en lugar del joystick, pantalla entre 3.7 y 4.1 pulgadas, cámara de 5 megapixels y un procesador Snapdragon de 1 Ghz.

Esta no es la primera vez que surge el rumor de un teléfono con estas características, ya en marzo se había hablado de esta posibilidad de colaboración entre la marca Playstation de Sony y su división telefónica, sin embargo, esta es la primera ocasión que se habla de que funcione gracias al Android OS de Google.

Siendo esto apenas un rumor, nadie duda que Apple sigue siendo el amo y señor del mundo del videojuego en teléfonos móviles, pero es esto justamente lo que hace lógica una pronta respuesta de sus competidores.


9 de agosto de 2010

Del dicho al hecho...

Mientras el fenómeno del social media crece y crece sin parar, muchos managers de marketing se han enfocado en buscar estrategias para activar nuevas audiencias y crear engagement de manera correcta; el ambiente parece como una especie de 'fiebre de oro' por conseguir nuevos usuarios a costa de lo que sea, sin embargo la posibilidad de medir y optimizar el impacto de una iniciativa en social media es el elemento crucial para el éxito a largo plazo.

La proliferación de plataformas sociales le permiten ahora al usuario elegir sus propios 'soapboxes digitales' y hablar de lo que quieran sin importar la trivialidad del asunto. En este aspecto, los mercadólogos necesitan adaptarse de manera rápida al ritmo de los usuarios y conocer las tendencias alrededor del discurso.

Terence Zahner, Senior Analyst de Wunderman New York está plenamente convencido que toda marca es de algún modo tópico de alguna conversación... para bien o para mal.

5 de agosto de 2010

Más fuerte que nunca


Para aquellos que aseguraban que la curva descendente ha llegado para Facebook, aquí una noticia que puede hacerlos recapacitar al menos durante un par de años más:

La red social más popular del mundo, acaba de adquirir los derechos de varias patentes que, bueno, simplemente regulan todas las funciones de las redes sociales en línea y prácticamente todas las aplicaciones para estas: desde listas de amigos hasta los feeds de noticias.

Las patentes fueron compradas a Friendster que más que dedicarse a popularizar su red social durante la última década, se hicieron de todos los derechos de social networking que pudieron. El sitio VentureBeat habla de 18 patentes adquiridas y alrededor de 40 millones de dólares por la transacción.

Algunas patentes suenan tan ridículas como prominentes; una de ellas garantiza los derechos de un ‘sistema o método para conectar usuarios de un sistema computacional en línea basado en sus conexiones sociales’… otras son más específicas como los derechos del famosísimo photo tagging.

Con una película sobre sus orígenes en camino y la prácticamente nula posibilidad de ser demandado por alguno de sus competidores, Facebook es, símplemente, más fuerte que nunca.

Campus Party, el placer de compartir



Campus Party
es un evento multitudinario, considerado el mas grande en cuanto a entretenimiento digital se refiere. Comenzó en 1997 como una pequeña cofradía de 250 entusiastas de la tecnología en Valencia, se ha extendido por todo el mundo y desde el 2009 se realiza también en México.

La calidad de los contenidos, talleres, charlas, conferencias, competencias y todas las actividades programadas hacen único a Campus Party cuyos temas van desde la creatividad digital a la robótica, pasando por el desarrollo de software, el modding o el desarrollo de videojuegos y estrategias en redes sociales.

El factor humano es el corazón de Campus Party que sostiene que “Internet no es una red de computadoras, Internet es una red de personas”.

Campus Party México powered by Movistar se llevará a cabo del 9 al 15 de agosto de 2010 en Expo Santa Fe y –lo sentimos- las 6 mil plazas disponibles están totalmente agotadas.

Para que sufras más por no asistir, te diremos solo algunos geniecillos que nos estarán compartiendo su experiencia:

Steve Wozniak: El co-fundador de Apple Computer. Filántropo, genio y bromista son sólo algunos adjetivos para describir a este carismático desarrollador responsable de traer al mundo las primeras computadoras Macintosh.

Kevin Mitnick : El ex-hacker más famoso. Burló sistemas de seguridad utilizando "ingeniería social". Luego de ser arrestado por el FBI pasó de ser hacker a un "consultor de seguridad informática".

Ben Hammersley: Periodista, blogger, fotógrafo, geek y editor de Wired UK. Es reconocido por haber acuñado el término podcast en un artículo para The Guardian. Una de las personalidades más influyentes de la web Europea.

Nortec: Pepe Mogt y Ramón Amezcua impartirán un taller de utilización de nuevas tecnologías, sintetizadores virtuales, analógicos, y software de grabación para la creación de música electrónica

4 de agosto de 2010

R.I.P Google Wave

2009: Las invitaciones para pertenecer al selectísimo grupo de usuarios de Google Wave se vendían hasta en 70 dólares en E-Bay.

2010: No más subastas, de hecho no más Google Wave.

Un fracaso más de Google en sus repetidos intentos por incursionar en las redes sociales fue este al que desde el inicio muchos condenaron al fracaso.

En su blog, Google aseguró que no planea continuar con el desarrollo de la plataforma ‘Wave’ aunque permanecerá disponible como open source.

"Wave no ha visto la adopción de usuarios que nos hubiera gustado. No planeamos continuar desarrollando Wave como un producto separado, pero mantendremos el sitio al menos hasta fin de año y extenderemos su uso a otros proyectos de Google"

Según Mashable.com (y no podríamos estar más de acuerdo con ellos), lo más espectacular de Google Wave fue la rapidez con la que se elevó y se desplomó. Luego de ser uno de los productos más ‘hype’ en el 2009, el furor pasó de inmediato y desapareció por completo hasta quedar en el olvido.

Según reportes, Google tiene ahora una visión completamente diferente para abordar y competir en el tema del social networking; bajarle el switch a Google Wave es un movimiento lógico para buscar el éxito que tanto se le ha negado.

15 de julio de 2010

Evolución y estrategia dice Eric Descombes


La anticipación y la innovación son factores determinantes que dictan la evolución de la industria publicitaria. El éxito o fracaso de una idea depende de un análisis estratégico particular y la creatividad exacta derivada de ello.

De acuerdo con Eric Descombes, presidente de Young & Rubicam y Wunderman para México, la industria de la publicidad y la mercadotecnia en nuestro país se encuentra en evolución constante. “Somos una de las industrias más dinámicas. Siempre innovamos, derivado de la competencia, las pequeñas boutiques, la tecnología, las crisis, los retos de cada cliente, los cambios del entorno del mercado, etcétera. Algunos se anticipan, como sucede en cualquier proceso de evolución y selección natural en el que vivimos sumergidos”.

Con respecto al trabajo que realizan para sus clientes (entre los que se encuentran Bonafont, Danone y Hoteles.com), Descombes sostiene que su éxito está basado en que las ideas que generan en Y&R tienen su origen, en un análisis estratégico particular.

“Somos la única agencia que tiene el BAV (Brand Asset Valuator), un modelo de construcción de marcas que corremos en el ámbito mundial y permite tener una brújula clara para apoyar estrategias de mercadotecnia e ideas creativas diferenciadas. Lo más importante en una estrategia de marca es la diferenciación, la creatividad permite reflejarla y de ahí modificar los resultados” detalló.

21 de junio de 2010

Viajes Virgin de Gorra para los Twitteros influenciadores.





En este sitio pueden reservar aquellos twitteros considerados como influenciadores sobre Trends, Topics, por período de un mes podrán elegir 1 de 3 destinos.


Mexicana ponte las pilas y llévate a @Sopitas o a la @ninadioz aqui va la liga:

http://klout.com/perks/virgin/TO

8 de junio de 2010

Lester antes de Wunderman.





Lester nació en el Bronx y tuvo una educación pública, haciendo un tour por varias universidades para obtener su ¨propia¨ formación, créanlo o no Lester no tiene un título, pero si una agencia a nivel global que cubre cada área de negocio posible. Comenzó su carrera profesional en 1947 como copy de Maxwell Sackheim & Co. y como siempre ha sido su costumbre descubrió una oportunidad de negocio al llevar una simple orden de correo a ¨marketing directo¨ llevando la conexión con cliente a una relación mucho más personal y cercana. En 1972 el Presidente Nixon lo contactó para llevar este modelo de marketing a un desarrollo nacional para aumentar el nivel de educación de la población estadounidense.

Junto con su hermano Irving y dos colegas más; Ed Ricotta y Harry Kline se reunieron el 20 de Agosto de 1958 por primera vez en la nueva oficina de Lester, una habitación de 30 dólares la noche en el Hotel Winslow y con un presupuesto unido de $60,000 abrieron Wunderman, su propia agencia con 7 empleados. En tan sólo su primer año consiguieron ganancias por 2 MDD. Posteriormente consolidaron el Columbia Record Club, un servicio telefónico gratuito para negocios 01 800 desarrollado para una campaña con Toyota, que incluía una membresía por suscripción a la revista del mismo consorcio. Proyecto que funcionó como los cimientos de una larga y buena relación con American Express, de esta alianza surgió el primer plan de recompensas a clientes, transformando por completo la relación con los clientes, volviéndolos leales a una marca y por si fuera poco sentó nuevos estándares cambiando definitivamente a las industrias de viajes y del retail.

Entre los múltiples reconocimientos que ha obtenido están su ingreso al Salón de la Fama del Marketing Directo en 1983, el Salón de la Fama de las Agencias de Publicidad en 1998. Posteriormente en 2001 fue nombrado uno de los ¨Advertising Legends and Leaders¨a la par de David Ogilvy y Sergio Zyman. Ha dado múltiples conferencias por todo el mundo incluyendo la Universidad de Columbia, la Universidad de Fordham, la de Boston, y el M.I.T. Ha publicado libros, colecciona arte, y ha donado parte de su colección personal de Dogon al Museo Metropolitano de Arte.

Actualmente es Presidente Emérito de Wunderman, divide su tiempo entre Nueva York y el Sur de Francia con su esposa Suzzane, continúa su labor como orador, autor y fotógrafo. Y este mes estamos celebrando su cumpleaños Número 90 como una Leyenda viva de la publicidad y todas las aristas que le dan a este emocionante negocio ese toque de Curiosidad.

Gracias Lester.

4 de junio de 2010

¡Feliz cumpleaños Lester!



Hoy estamos celebrando el cumpleaños número 90 del señor Lester Wunderman, fundador de la Agencia en la que muchos somos afortunados de trabajar creando fantasías e historias mágicas a la medida de nuestros clientes y prospectos. En horabuena jefe, que lo pase feliz en compañía de su familia y secuaces.

Mejores deseos.

Today we are celebrating Lester Wunderman´s 90th birthday, founder of the agency where we lucky people come to work everyday, creating fantasies and tailor made magical stories to our clients and business prospects. Big up for you Boss, have the greatest one with your family and partners in crime.

Best wishes.

29 de abril de 2010

¿Cómo pensar en digital? Principio 4.



Ya hablamos de cómo traducir el lenguaje de tu marca a digital, también cómo llamar la atención de tu posible cliente/consumidor/usuario. Ahora sabremos qué te hace merecedor de sus clics. ¿Listo?

¿Qué pasa después del clic?

El 96% de los clics nos llevan a ninguna parte. Pasas días pensando en el mejor URL para tus posibles clientes que no consideras la experiencia post,¿Qué pasa cuando te dan un clic? Si no tienes una oferta clara o congruente con tu primer impacto, puede resultar en una venta perdida, un cliente menos, un usuario que se irá al fanpage de tu competencia.

Para que tu esfuerzo digital sea realmente efectivo hay que contemplar con mayor atención que pasa después del primer clic.

Después del clic.


Wunderman ha desarrollado una nueva manera de pensar llamada After de Click, cuyos problemas básicos son:

-A menos que se haya demostrado lo contrario, cada término de búsqueda necesita una Landing page. La gente que busca reproductores de blue ray no quiere encontrarse con artículos de cocina. El razonamiento en tu página debe reflejar la promesa que aparece pautada en el sitio de gran tráfico que hayas elegido.

Los usuarios que te dieron clic ya están interesados en lo que vendes, no te molestes en convencerlos que necesitan otros productos o servicios. Y mucho mejor si puedes entregar rápido, fácil y de manera segura.

Es maravilloso tener una buena estrategia, dijo Winston Churchill, pero de vez en cuando debe uno fijarse en los resultados. Mejor si sólo te toma un clic llegar a ellos.

15 de abril de 2010

¿Cómo pensar en digital? Principio 3





En el posteo anterior hablamos del Word of Mouth en ambiente digital y sus increíbles resultados, una vez conocida la naturaleza del tema te podemos decir que lograste llamar la atención de tu target. ¿Qué piensas decirle? ¿Qué anzuelo tiene que morder?

Principio 3.

En décadas previas a la digitalización de mensajes el objetivo era sencillo y efectivo. Repetir el mensaje el mayor número de veces posible en los medios en el lugar más visible del ambiente. Era como usar una UZI para matar una mosca, eventualmente alguna bala acabaría con ella. Hoy pautas con una sola bala, para provocar una reacción, hay que tirar a matar.

Así lo hizo Gandhi.
Los nacionalistas hindúes habían concentrado en discursos inútiles contra las reglas británicas. Gandhi decide ir más allá de las palabras y convocó gente a la playa a producir sal, práctica prohibida por leyes británicas. Fueron golpeados por soldados británicos. ¡Pero lo hicieron delante de la prensa internacional! La opinion pública cambió. Los británicos tuvieron que dejar la India.

Entonces…

Previo a la digitalización de mensajes el objetivo era sencillo y efectivo. Repetir el mensaje el mayor número de veces posible en los medios en el lugar más visible del ambiente.Hoy para provocar una reacción, sólo usas una bala y hay que tirar a matar.

Si quieres robustecer un Fanpage, replicar exponencialmente un hashtag, o más visitas en tu profile de MySpace, usa estos sencillos pasos:

1-Simplifica: Los formatos, plataformas y tutoriales fool-proof ya están ahí. Sólo falta tu mensaje que debe ser contundente, corto y seductor a quienes deseas convocar.

2-Agradece y Premia: Al volver a tu target embajador de tu marca/mensaje. Dale crédito y reconocimiento, más si está ejerciendo una excelente función de convocatoria con todos sus amigos, fans, seguidores y contactos.

Seguimos recibiendo sus comentarios, refs, blogs, propuestas y mentadas. Mejor si no son anónimas.

Gracias y nos leemos pronto.

8 de abril de 2010

¿Cómo pensar en digital? Principio 2



Para continuar con los secretos del tan cambiante idioma del mundo digital, hoy tocaremos un poco de historia sobre cómo las marcas vendían sus productos y cómo a través de los años el consumidor dejó de ser un receptor pasivo para convertirse en el mejor vocero de tu marca. Preparen el copy paste, tomen sus notas, aquí vamos:

Principio 2:

¿Por qué los medios análogos ya no funcionan?

El consumidor de antaño obedecía a tendencias pautadas por los medios más fuertes como en su momento lo fueron la televisión, el cine y la radio. Pasando por todas sus diversificaciones como gráficos en revista, vallas, parabuses, etc. Pero carecían de interacción y solamente dictaban qué había qué comprar/consumir cómo y en dónde. Hoy el perfil del consumidor es muy diferente, hoy cuenta con todos los elementos para hacerse escuchar y decidir el destino de una marca. Tiene el poder que le dan herramientas de trabajo y entretenimiento como son Xbox, internet, celulares, mensajes de texto, GameBoy, MSN o Google. Hoy el éxito están en el word of mouth.


El arma secreta de la era digital: El Word of Mouth (W.O.M).

Actualmente las marcas confían el éxito de sus productos en lo que sus consumidores están hablando entre ellos, los comentarios posteados en sus cuentas de facebook, polémicas que generan páginas de fans, buzz provocado por grupos de haters, tuitean ligas a sus blogs donde arman toda una reseña que puede representar la gloria o la tumba de un producto,

Pero que no panda el cúnico, dichas redes también sirven para construir, para rastrear quién está favoreciendo tu campaña, a quién le gusta el viral que subiste a tu canal de Youtube, el secreto para generar ese contenido con appeal, y saber dónde y a qué hora colocarlo se divide en 4 sencillos trucos:

Las 4 claves para hacerlo bien son:

Nada de mentiras: Porque la gente que se aloja en tu hotel esta noche está hablando con la gente que se hospedó anoche.

Un mensaje sencillo: Los mensajes largos se pierden, sólo los simples se transmiten en verdad entre usuarios.

No obligues al consumidor a pensar: La mayoría de sus elecciones se basan en apretar un sólo botón. Seleccionar una canción del iPod, hacer un clic para comprar en amazon. No quiere pensar.

Sé claro: El mundo digital aún sigue siendo un misterio complejo para el consumidor.

Tan simple como eso.


Pronto, tendremos más principios digitales para ti.

23 de marzo de 2010

ESTAMOS EN SHORT LIST PARA LOS PREMIOS IAB.

Dos de nuestras cuentas compiten esta noche por los premios IAB. Mañana anunciaremos los ganadores. Esperamos estar entre ellos.

Estas son las ligas de los proyectos finalistas:

http://wunderman.com.mx/premiosiab/startaparty/

http://www.wunderman.com.mx/premiosiab/dian/

Estén pendientes.

12 de marzo de 2010

Bienvenido




Has llegado al mejor lugar para descubrir tantas cosas que nunca imaginaste. La curiosidad es un mundo tan grande que cada vez que nos visites encontrarás información nueva, fresca, relevante y curiosa.

 

Un poco de nosotros:
 
En  Wunderman somos expertos profesionales en armar campañas para cualquier medio. Destacando el líder de tendencias: Digital. En este viaje seguro te diste cuenta de ello. Y ahora, por primera vez en la historia vamos a revelar nuestros secretos para resolverte la cuestión más relevante de todas:
 

¿Cómo pensar en Digital?


Principio 1:

¡Eres libre! Nadie te obliga a coincidir con nuestra postura.

Estás en todo tu derecho de quedarte en el negocio análogo que creciste, sólo recuerda que:
 
·      El mundo de donde vienen … ¡ya no existe!
·      Los medios para los que fueron formulados… ¡ya no existen!
 
¡Pero no nos hagas caso! Quédate con esos principios, elige el camino que han seguido durante siglos los generales derrotados, carentes de imaginación.

Piénsalo, igual y tenemos razón.

 

 

En breve tendremos mucho más para ti